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“雙碳”目標下,我國核電裝備制造業如何發力? ——專訪哈電集團核電事業部總經理樊險峰

2022-07-22 17:28    雙碳目標  核電裝備  哈電集團  樊險峰  碳排放  碳中和  碳達峰  核能利用  華龍一號  國和一號

“‘華龍一號(hao)’和(he)(he)‘國(guo)和(he)(he)一號(hao)’的(de)成功(gong)研(yan)制(zhi)(zhi)與工程應用,標(biao)志著我(wo)國(guo)完全具備(bei)了(le)自主(zhu)設(she)計、制(zhi)(zhi)造(zao)三代(dai)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)裝(zhuang)備(bei)的(de)能力(li)。在裝(zhuang)備(bei)自主(zhu)化方面,關鍵(jian)設(she)備(bei)、材料與共(gong)性技術研(yan)究取得系列(lie)重(zhong)大進(jin)展,自主(zhu)三代(dai)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)綜合國(guo)產(chan)化率已達88%以上,自行(xing)研(yan)制(zhi)(zhi)的(de)百萬千瓦級壓(ya)水堆核(he)(he)(he)電(dian)(dian)裝(zhuang)備(bei),安全和(he)(he)性能指標(biao)達到國(guo)際三代(dai)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)技術的(de)先進(jin)水平,標(biao)志著我(wo)國(guo)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)裝(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)造(zao)業進(jin)入(ru)了(le)國(guo)際先進(jin)行(xing)列(lie)。”


核電裝備制造業進入國際先進行列

——訪哈爾濱電氣集團有限公司核電事業部總經理樊險峰

“‘華龍一號’和‘國(guo)(guo)和一號’的(de)成(cheng)功研(yan)(yan)制(zhi)(zhi)與工程應(ying)用,標(biao)志(zhi)著我國(guo)(guo)完全(quan)具備(bei)了(le)自(zi)主設(she)計、制(zhi)(zhi)造三代(dai)核電(dian)(dian)裝備(bei)的(de)能力(li)。在裝備(bei)自(zi)主化(hua)方面,關鍵設(she)備(bei)、材料與共性(xing)技術研(yan)(yan)究取得(de)系(xi)列重(zhong)大進(jin)展,自(zi)主三代(dai)核電(dian)(dian)綜合國(guo)(guo)產(chan)化(hua)率已達88%以上,自(zi)行研(yan)(yan)制(zhi)(zhi)的(de)百萬千瓦(wa)級壓水(shui)堆核電(dian)(dian)裝備(bei),安全(quan)和性(xing)能指標(biao)達到國(guo)(guo)際三代(dai)核電(dian)(dian)技術的(de)先進(jin)水(shui)平(ping),標(biao)志(zhi)著我國(guo)(guo)核電(dian)(dian)裝備(bei)制(zhi)(zhi)造業(ye)進(jin)入(ru)了(le)國(guo)(guo)際先進(jin)行列。”近(jin)日,哈爾濱電(dian)(dian)氣集(ji)團(tuan)有限公司核電(dian)(dian)事業(ye)部總經理樊險峰接受《中國(guo)(guo)電(dian)(dian)力(li)報》記(ji)者(zhe)專訪(fang)時(shi)表示(shi)。

中國電力報:我國核電裝備制造業進入國際先進行列體現在哪些方面?

樊險峰:我(wo)國核(he)(he)電(dian)裝備制造(zao)(zao)業(ye)從(cong)上(shang)世紀70年代至(zhi)今走(zou)過了將近50個(ge)年頭,經歷(li)了起步、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、提升(sheng)大致三個(ge)階段。從(cong)1985年秦(qin)山(shan)30萬千瓦(wa)(wa)(wa)核(he)(he)電(dian)廠(chang)建(jian)設(she)開始(shi),經過秦(qin)山(shan)二(er)期60萬千瓦(wa)(wa)(wa)、嶺(ling)澳二(er)期100萬千瓦(wa)(wa)(wa)核(he)(he)電(dian)廠(chang)的(de)(de)自(zi)主化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),再到(dao)如今的(de)(de)“華龍(long)一(yi)(yi)號”“國和一(yi)(yi)號”示范(fan)工程,我(wo)國核(he)(he)電(dian)裝備制造(zao)(zao)能力實(shi)現了從(cong)無(wu)到(dao)有(you)、從(cong)弱到(dao)強的(de)(de)蛻變。在核(he)(he)電(dian)產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)歷(li)程中(zhong),裝備制造(zao)(zao)企(qi)業(ye)始(shi)終堅持“安全(quan)第(di)一(yi)(yi)、質量(liang)第(di)一(yi)(yi)”的(de)(de)原則(ze),保(bao)(bao)證產(chan)品性能滿足技術質量(liang)標準(zhun)要求,生產(chan)進度(du)滿足建(jian)設(she)進度(du)要求,為我(wo)國核(he)(he)電(dian)產(chan)業(ye)的(de)(de)有(you)序健康發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提供了堅實(shi)保(bao)(bao)障。

經過近50年的(de)艱苦(ku)努(nu)力(li),我國核電(dian)裝(zhuang)備(bei)制造(zao)(zao)企(qi)業掌(zhang)握(wo)了(le)核電(dian)關鍵設(she)備(bei)的(de)制造(zao)(zao)、檢驗和(he)(he)(he)試驗技(ji)術,綜合實(shi)力(li)得(de)到(dao)跨越式提升(sheng)(sheng)。主(zhu)要體(ti)(ti)現在:建(jian)(jian)(jian)立并(bing)形成了(le)一批(pi)工程試驗、研發基地(di);建(jian)(jian)(jian)成了(le)一批(pi)材料研究(jiu)基地(di);建(jian)(jian)(jian)成了(le)以哈(ha)電(dian)集團、上海電(dian)氣、東方電(dian)氣為(wei)代表的(de)核島、常規島關鍵設(she)備(bei)制造(zao)(zao)基地(di);建(jian)(jian)(jian)成了(le)一批(pi)裝(zhuang)備(bei)精良的(de)主(zhu)管道/鋼制安(an)全殼(ke)(CV)、主(zhu)泵/閥門和(he)(he)(he)重型起重裝(zhuang)備(bei)制造(zao)(zao)基地(di);形成了(le)完善的(de)國內核電(dian)設(she)備(bei)制造(zao)(zao)質(zhi)保體(ti)(ti)系;建(jian)(jian)(jian)立和(he)(he)(he)形成了(le)三代核電(dian)物項和(he)(he)(he)服務的(de)供(gong)應鏈(lian)體(ti)(ti)系,國內核電(dian)設(she)備(bei)制造(zao)(zao)企(qi)業整體(ti)(ti)能力(li)得(de)到(dao)全面(mian)提升(sheng)(sheng)。

但同時不能忽略,部(bu)(bu)分關鍵(jian)設(she)備(bei)(bei)及核心零部(bu)(bu)件仍未實現自(zi)主化,一些已(yi)實現國產化的設(she)備(bei)(bei)難(nan)以在(zai)工程實踐中得到推廣應用(yong)。

中國電力報:哈電集團為“華龍一號”“國和一號”提供了哪些設備支撐?攻克了哪些技術難關?

樊險(xian)峰:哈電集(ji)團為(wei)“華龍一號”機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)提供了(le)(le)汽輪(lun)發(fa)電機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)、蒸汽發(fa)生器(qi)(qi)、主泵、穩(wen)壓(ya)器(qi)(qi)、安注箱、PRS換(huan)(huan)(huan)熱(re)(re)器(qi)(qi)、PCS熱(re)(re)交換(huan)(huan)(huan)器(qi)(qi)、余熱(re)(re)排(pai)出熱(re)(re)交換(huan)(huan)(huan)器(qi)(qi)等(deng)設(she)(she)備(bei)(bei),其中包括(kuo)順利完(wan)成(cheng)了(le)(le)“華龍一號”示(shi)范工程——福清5號機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)主泵的(de)制造工作(zuo),完(wan)成(cheng)了(le)(le)“華龍一號”海外首(shou)(shou)堆(dui)——巴基斯坦卡拉奇2、3號機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)蒸汽發(fa)生器(qi)(qi)、主泵、穩(wen)壓(ya)器(qi)(qi)、PRS換(huan)(huan)(huan)熱(re)(re)器(qi)(qi)、PCS熱(re)(re)交換(huan)(huan)(huan)器(qi)(qi)、余熱(re)(re)排(pai)出熱(re)(re)交換(huan)(huan)(huan)器(qi)(qi)、聯箱、支承(cheng)等(deng)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)制造工作(zuo),為(wei)“華龍一號”的(de)首(shou)(shou)堆(dui)建設(she)(she)和海外出口提供了(le)(le)有力支撐。哈電集(ji)團目前(qian)正承(cheng)擔著漳州1、2號機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)、寧德(de)5號機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)、惠州1號機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)、蒼(cang)南(nan)1號機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)蒸汽發(fa)生器(qi)(qi),昌江3、4號機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)汽輪(lun)發(fa)電機(ji)(ji)組(zu)(zu)(zu)和主泵等(deng)產(chan)品的(de)制造工作(zuo)。

哈電集團(tuan)為“國和一(yi)(yi)號”示范工程(cheng)提供了屏蔽(bi)主泵電機、安注(zhu)箱、非(fei)能(neng)動余(yu)排(pai)和常(chang)規島輔(fu)機等產品。其中(zhong)屏蔽(bi)主泵電機樣(yang)機已完成(cheng)制造并(bing)通過工程(cheng)耐久試(shi)驗,首臺產品已開始交付;安注(zhu)箱已完成(cheng)制造,非(fei)能(neng)動余(yu)排(pai)預計(ji)今年7月(yue)份完成(cheng)制造;一(yi)(yi)號機組高低加、除氧器已順利交付。

在承擔“華(hua)龍一(yi)(yi)(yi)號”和(he)(he)“國(guo)(guo)和(he)(he)一(yi)(yi)(yi)號”產(chan)品(pin)的制(zhi)造工作(zuo)中遇到了前所未有的困難。哈電集團攻克了多項技(ji)術(shu)難關(guan)和(he)(he)工藝難點,順(shun)利完(wan)成了產(chan)品(pin)制(zhi)造。其中具有代表(biao)性的是(shi)“華(hua)龍一(yi)(yi)(yi)號”軸封主泵和(he)(he)“國(guo)(guo)和(he)(he)一(yi)(yi)(yi)號”屏蔽主泵電機的研制(zhi)。

中國電力報:“雙碳”目標下,您認為未來我國核電裝備制造業還需要在哪些方面發力?

樊險峰:為了適應和推動我國核電產業的快速健康發展,核電裝備制造(zao)企業可以從(cong)以下幾方面發力(li)。

一是加(jia)(jia)大(da)核(he)(he)電科(ke)研(yan)投(tou)入(ru),提(ti)(ti)升(sheng)技(ji)(ji)術(shu)競爭力。通過加(jia)(jia)大(da)科(ke)研(yan)投(tou)入(ru),提(ti)(ti)高(gao)核(he)(he)電設(she)備(bei)(bei)設(she)計、制造、檢(jian)驗、研(yan)究能力,加(jia)(jia)快技(ji)(ji)術(shu)消化(hua)、吸收和再創(chuang)新(xin)(xin),進行新(xin)(xin)機型技(ji)(ji)術(shu)儲備(bei)(bei),滿足顧(gu)客(ke)差異化(hua)需求,增強核(he)(he)電產(chan)品技(ji)(ji)術(shu)競爭力,以(yi)創(chuang)新(xin)(xin)推動產(chan)業高(gao)端發展。

二是實(shi)施關(guan)(guan)鍵(jian)核(he)(he)心(xin)技術攻(gong)關(guan)(guan),盡(jin)快(kuai)解決一批“卡脖子”問(wen)題。對于(yu)尚未實(shi)現自主(zhu)(zhu)化(hua)(hua)的(de)(de)設(she)(she)備或零部件,在國(guo)家已經部署的(de)(de)專項攻(gong)關(guan)(guan)基(ji)礎上,加強企業間的(de)(de)配合,開展專項攻(gong)關(guan)(guan)工作,盡(jin)快(kuai)解決“卡脖子”問(wen)題。同時積極推(tui)動已實(shi)現自主(zhu)(zhu)化(hua)(hua)設(she)(she)備的(de)(de)國(guo)產化(hua)(hua)應用,并(bing)采取措施保(bao)護(hu)已實(shi)現自主(zhu)(zhu)化(hua)(hua)的(de)(de)核(he)(he)心(xin)技術。

三是壓降(jiang)(jiang)制造(zao)成本(ben),提(ti)高產品經(jing)濟性(xing)。核電(dian)業主(zhu)將進一(yi)步加強建造(zao)和(he)運營過程的成本(ben)控制,倒逼裝備(bei)制造(zao)企業提(ti)高制造(zao)效率,壓降(jiang)(jiang)制造(zao)成本(ben)。核電(dian)裝備(bei)制造(zao)業應當通過技術(shu)降(jiang)(jiang)本(ben)、采購降(jiang)(jiang)本(ben)、生(sheng)產降(jiang)(jiang)本(ben)、管理降(jiang)(jiang)本(ben)等手段,多措并舉增強產品的經(jing)濟性(xing)優(you)勢。

四是加強核(he)電(dian)領軍人才(cai)的發掘和培養,加強人才(cai)合作。加速培養核(he)電(dian)研發關鍵領域(yu)的技術(shu)專家和學科(ke)帶頭人,為(wei)研發部門吸引(yin)、留住人才(cai)提供有力(li)的政策支持。與科(ke)研院所、高校(xiao)聯合建立(li)核(he)技術(shu)研究團(tuan)隊,集(ji)中開展核(he)技術(shu)研究攻關。




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